Caso de sucesso

Cecil

A CECIL S/A é uma das maiores referências do Brasil no processamento de cobre e suas ligas, atendendo setores de alta exigência como o automotivo e o de energia. Com um parque fabril complexo, a empresa opera equipamentos de grande porte em suas linhas de Extrusão, Laminação e Resfriamento, onde a continuidade operacional é o pilar central da rentabilidade.

Antes da implementação da tecnologia IBBX, a CECIL enfrentava os riscos típicos da manutenção offline em uma planta de alta cadência. A gestão de ativos como Laminadores, Fornos de Base, Bombas de Fundição e Torres de Resfriamento dependia de inspeções manuais, o que gerava pontos cegos. Sem dados em tempo real, a equipe de manutenção lidava com a iminência de quebras catastróficas, paradas não planejadas e custos elevados de manutenção corretiva, que comprometiam o fluxo de entrega de dezenas de toneladas de material.

Com a implementação da solução da IBBX, a CECIL digitalizou sua estratégia de manutenção, passando a monitorar on-line 21 equipamentos críticos através de 74 pontos de sensoriamento. A plataforma Retina permitiu a detecção precoce de falhas graves, como desgaste de engrenagens, folgas mecânicas e falhas de rolamento, através da análise de Aceleração RMS e espectros de vibração. Com uma assertividade de 100% nos diagnósticos, a CECIL transformou sua operação: o que antes era um risco de quebra tornou-se uma “ocorrência validada” e planejada, garantindo a preservação dos ativos e uma economia milionária em riscos evitados.

1.200% de ROI Máximo
Cada real investido na tecnologia IBBX gerou até R$ 12,00 em retorno financeiro real para a companhia.
R$ 1,6 Milhão em Ativos Preservados
Valor economizado ao evitar a substituição prematura de máquinas e prolongar a vida útil do parque fabril.
R$ 922 Mil em Custos de Manutenção Evitados
Economia direta obtida pela antecipação de falhas, eliminando intervenções corretivas de emergência.
92,5 Toneladas de Produção Protegida
Volume de entrega garantido ao evitar paradas não planejadas nas linhas de produção.